ISO 9001-2026 - ECAS

Login

Customer portal

MENU

De ISO 9001 norm wordt gezien als dé internationale standaard voor kwaliteitsmanagement. Tevens biedt deze norm u een goede basis voor ontwikkelinitiatieven.

Harmonized Structure
De ISO 9001:2026 norm is een van de eerste normen waarin de Harmonized Structure in is verwerkt. Deze biedt u de mogelijkheid om naast de 9001 norm ook andere managementnormen te integreren in het managementsysteem. Wanneer uw organisatie meerdere kwaliteitsmanagementsystemen gebaseerd op de Harmonized Structure heeft geïmplementeerd, levert dit aanzienlijk tijdswinst op.

Risico-gebaseerd denken
Risico-gebaseerd denken is van essentieel belang om een kwaliteitsmanagementsysteem doeltreffend te implementeren. In eerdere normen van ISO 9001 was dit onderdeel al aanwezig. In de ISO 9001:2026 norm wordt uw organisatie verder gestimuleerd om het kwaliteitsmanagementsysteem in te richten aan de hand van belangrijke risico’s en kansen welke voor de organisatie spelen.

De nieuwe ISO 9001:2026 norm biedt u handvatten om acties te plannen, te implementeren en risico’s en kansen aan te pakken.

Kenmerken

Kwaliteitsmanagementsysteem inrichten aan hand van kansen en risicoanalyse

De internationale standaard voor kwaliteitsmanagement

Stappen naar ISO 9001:2026 certificering

Op basis van de documenten die u ter beschikking stelt, zal schriftelijk worden beoordeeld of het bedrijf voldoet aan de norm. Hierover wordt een schriftelijke rapportage met de bevindingen verstrekt. Eventuele afwijkingen dienen door de bedrijven te worden gecorrigeerd voordat de bedrijfsaudit plaatsvindt.
In overleg wordt een audit op het bedrijf gepland. Tijdens deze audit worden de ISO-richtlijnen op de locatie getoetst. De beschikbaarheid van het management en de medewerkers alsmede de informatie die nodig is voor het uitvoeren van de audit, wordt vooraf met de bedrijven afgestemd. Na afloop van de audit ontvangen de deelnemers een rapportage met de bevindingen. Mochten er na afloop van de audit corrigerende maatregelen nodig zijn die vervolgonderzoek noodzakelijk maken, dan worden deze werkzaamheden apart in rekening gebracht.
Het ISO 9001:2026 certificaat is drie jaar na uitgifte geldig. In deze periode wordt jaarlijks een audit op het bedrijf uitgevoerd om te verifiëren of het bedrijf nog steeds aan de gestelde eisen voldoet.
Na positieve afronding van de audit ontvangt uw bedrijf het ISO 9001:2026 certificaat. Vanaf dat moment mag uw organisatie het vignet voeren op bedrijfsgebonden reclame-uitingen (zoals briefpapier en folders) welke binnen de scope valt die genoemd is op het certificaat.

Meer informatie

Documenten

Indien u wilt weten aan welke normen uw bedrijf moet voldoen om het ISO 9001:2026 certificaat te behalen, kunt u deze aanvragen bij het Nederlands Normalisatie Instituut.

Diensten

Vragen of offerte aanvragen?

Heeft u vragen over onze producten of wilt u direct een offerte aanvragen? Neem dan contact met ons op. Wij helpen u graag!

Offerte aanvragen Contact Veelgestelde vragen

Via een bevriende consultant kwam ik bij MPS-ECAS terecht. Zij tipte mij om eens op de website te kijken, waar ik de vacature voor Operations Officer Back Office zag. Na jaren als consultant in de levensmiddelenbranche, waarbij ik van project naar project reisde, was ik toe aan een vaste werkplek. Omdat ik al werkte met audits, handboeken en kwaliteit, zag ik veel overeenkomsten met deze functie. Alleen stond ik nu aan de andere kant van het auditproces.
Binnen de Back Office werken we met een globale weekplanning, maar geen dag is hetzelfde. We zorgen ervoor dat audits tijdig worden verwerkt en afgerond, houden de administratie van corrigerende maatregelen bij en beantwoorden vragen over certificering en de verschillende schema’s. Daarnaast ondersteun ik de productverantwoordelijken van twee schema’s bij de verwerking van informatie, het bijhouden van wijzigingen en het beantwoorden van vragen van collega’s. Juist die afwisseling en de verantwoordelijkheid die daarbij hoort, geven mij veel energie.
Waar ik misschien wel de meeste voldoening uit haal, is iets wat anderen juist saai zouden vinden: het wegwerken van een grote stapel audits. Ik vind het heerlijk om naar een duidelijk doel toe te werken en zie met plezier de lijst steeds korter worden. Daarnaast help ik graag de afdeling Quality Assurance met het opstellen en aanpassen van werkinstructies.

Het mooie is dat we binnen het team de ruimte krijgen om werkzaamheden op te pakken die goed bij ons passen.

De mooiste momenten zijn vaak heel klein. Een e-mail van een teler of kweker die je bedankt voor een duidelijke uitleg of voor het snel verwerken van een audit. Of een collega die blij is dat je hebt kunnen helpen. Op zulke momenten denk ik: ja, hiervoor doe ik het.
Ik ben trots op de ontwikkeling die ik de afgelopen jaren heb doorgemaakt. Ik heb veel geleerd en merk dat collega’s mij steeds vaker weten te vinden met specifieke vragen. Dat geeft vertrouwen. Tegelijkertijd ben ik gewoon mezelf gebleven en heb ik mijn plek gevonden binnen MPS-ECAS.
Voordat ik hier werkte, kende ik vooral de kant van de auditee, waar alles draait om het op orde hebben van documenten en het goed doorlopen van een audit. Inmiddels weet ik hoeveel werk er achter de schermen nodig is om certificering goed te laten verlopen. MPS-ECAS wordt zelf ook streng gecontroleerd en moet voortdurend aan hoge kwaliteitseisen voldoen. Het werk is veel dynamischer dan ik vooraf had verwacht. We werken met klanten, wet- en regelgeving en certificatieschema’s van over de hele wereld. Sinds ik bij MPS-ECAS werk, kijk ik met heel andere ogen naar de certificering in de sierteelt. In een tuincentrum of winkel let ik automatisch op informatie op plantenlabels en realiseer ik me hoeveel werk er achter certificering schuilgaat.